Gersen Donners & Partners helpt familiebedrijven ook het ‘menselijk kapitaal’ bij een overdracht op de juiste wijze aan te pakken.

Wij helpen familiebedrijven juist te verbinden bij een bedrijfsoverdracht

Voorafgaand aan en tijdens een wisseling naar een nieuwe generatie (MBI, MBO, familieopvolging) gaan er allerlei krachten een rol spelen. Aan de financiële kant van het verhaal wordt uitgebreid tijd besteed.

Echter een succesvolle overdracht alleen meten aan geld, status en macht maakt in onze beleving bedrijven niet beter.

Veel managers en directies van bedrijven realiseren onvoldoende dat tijden aan het veranderen zijn. Dat hun mensen vragen om een andere benadering. Het gaat niet alleen meer om het hoofd, maar ook om het hart. En de verbinding die je daarin met elkaar maakt. Op het moment dat een overdracht speelt, is dit niet alleen een moment van bezinning voor zowel de huidige als de nieuwe ondernemer. Elke generatie, elke persoon binnen de organisatie maakt zijn of haar persoonlijke overwegingen juist op die momenten van verandering.

En iedere generatie heeft zo zijn eigen kenmerken, wensen en behoeftes in hun zoektocht naar (werk)geluk. De diversiteit van generaties, X,Y,Z is enorm. Een waanzinnig boeiende tijd waar generaties ook veel van elkaar kunnen leren.

Gersen Donners & Partners | Symbol Blue

Wat is Generatie Management?

Bij een bedrijfsopvolging wordt volop tijd besteed aan de financiële uitdagingen. 9 van de 10 keer blijven aspecten als cultuur, betrokkenheid motivatie en gedrag van mensen en het leidinggeven aan die mensen onderbelicht.

Vanzelfsprekend dus, dat veel overnames uiteindelijk niet het gewenste resultaat opleveren. In een succesvolle transitie van “oud ondernemer” naar “opvolger” dienen beiden in de huidige tijd daar wel bij stil te staan.

Dit is wat wij generatie management noemen. Wij vinden dat bij een opvolging de echte waarde van de onderneming letterlijk zit in het menselijke kapitaal. Deze mensen, jullie mensen, vertegenwoordigen de grootste waarde. Daarom verdienen zij ook de juiste aandacht.

Gecontroleerd loslaten versus vastpakken: de SPOUK® methodiek.

Door onze aanpak, helpen wij de huidige ondernemer in het gecontroleerd loslaten, en ondersteunen wij de opvolgende generatie in de vorm van training en mentoring zodat zij juist in hun kracht komen te staan en het op de juiste manier kunnen vastpakken.

Door de SPOUK® methodiek in te zetten leveren we maatwerk vanuit een duidelijke structuur.

Samen met jullie maken we een goede inventarisatie aan de keukentafel, en in het bedrijf. Met deze Schets gaan we aan de slag. Daaruit rolt een Plan van aanpak. Wij Ondersteunen je in de Uitvoering. Door regelmatig te Klankborden houden we samen vinger aan de pols en blijven we een luis in de pels en het kritische geweten.

SPOUK Methodiek van Gersen Donners & Partners

Bij een overname wordt de menselijke kant vaak vergeten.

Bij een overname wordt de menselijke kant vaak vergeten.

Direct contact